據(jù)西班牙媒體《Culemanía》消息,巴薩俱樂部在Collectibol平臺上推出了新的線上球星卡冊。巴薩球迷可以通過一款免費應用程序收集170張全新的官方數(shù)字卡片。
巴塞羅那俱樂部從零開始重啟旗下子公司巴薩工作室,如今改名為“Bar?a Vision”,并被巴薩制片公司(Bar?a Produccions)吸收。一年前,審計公司格蘭特-桑頓因會計減值要求該公司記賬損失1.41億歐元,如今這家科技子公司正重新起航。在新的公司架構(gòu)“Bridgeburg Invest SL”的保護傘下,巴薩將嘗試通過項目擴展數(shù)字社區(qū),并且最重要的是,創(chuàng)造新的收入,以證明并收回合作伙伴的投資。
由拉波爾塔擔任主席的巴薩俱樂部在Collectibol平臺上推出了新的線上球星卡冊。巴薩球迷可以通過一款免費應用程序收集170張全新的官方數(shù)字卡片。巴薩Vision的商業(yè)合作伙伴Algoritcom開發(fā)了這款應用,旨在提供一種沉浸式、創(chuàng)新且真正巴薩風格的體驗。這是俱樂部開辟NFT、元宇宙、Web3和球迷代幣等新業(yè)務方向之一。
一千萬張卡片的誕生
Collectibol的目標是將傳統(tǒng)收集卡片的體驗數(shù)字化。這家公司自2022年成立以來僅有三年歷史,宗旨是通過互動和沉浸式體驗來重新定義數(shù)字娛樂。
巴薩俱樂部表示,第一版已生成超過一千萬張數(shù)字卡片。作為巴薩球迷基礎的實力展示,這一最新球星卡項目將來自西班牙、法國、德國、英國、美國、墨西哥、巴西、印尼和印度的球迷聯(lián)系到了一起。
新的商業(yè)伙伴
為了重振此前因缺乏活動而陷入困境的子公司,巴薩Vision建立了新的合作關系。其科技部門與Futureverse合作推出了數(shù)字錢包“Bar?a.Pass”。這款平臺在2025年6月上線,允許巴薩球迷創(chuàng)建俱樂部官方虛擬形象,并可用巴薩主題球衣和配飾進行個性化。該平臺是進入與巴薩相關的元宇宙游戲和Web3應用的入口,球迷能夠在這些應用中使用他們的數(shù)字資產(chǎn)。
這一互動項目由Futureverse協(xié)同設計。這家公司專注于沉浸式科技、人工智能與區(qū)塊鏈,并在元宇宙中拓展用戶體驗。作為巴薩Vision的新合作伙伴,它將推動俱樂部的數(shù)字化發(fā)展,同時開拓新的業(yè)務線。
2025年7月,巴薩Vision又迎來新伙伴Qloo,這是一家人工智能公司,專門預測全球消費者喜好和消費趨勢。從那時起,Qloo通過其自研的Taste AI技術為巴薩Vision提供數(shù)據(jù),使得俱樂部能夠針對特定球迷群體設計沉浸式體驗、精準營銷活動和其他商業(yè)策略。
財務收官考驗
即將到來的2024-25財年收官,將成為檢驗巴薩Vision轉(zhuǎn)型成敗的關鍵。此前在2024年,巴薩已因資產(chǎn)減值產(chǎn)生了1.41億歐元的天文額外支出,投資人迄今未見投資回報,因此新的減值風險依舊存在。
格蘭特-桑頓在對24-25財年的評估中,建議對俱樂部持有的股權部分(估值2.089億歐元)進行減值處理,但未量化潛在的進一步減值。如果按此前的等值法計算,可能還需再次減值1.41億歐元。最終決定將由新的審計機構(gòu)Crowe Global作出。
6500萬資本注入
在西甲聯(lián)盟于2022年批準的三年付款計劃中,拉波爾塔領導下的俱樂部至今僅收到6500萬歐元,占約定的2億歐元的很小部分。當年,Orpheus Media和Socios各支付1000萬歐元。后者仍在參與數(shù)字資產(chǎn)的開發(fā)。2023年,塞浦路斯的Vestigia Holdings LTD支付2000萬歐元,而Aramark注入2500萬歐元資本,用于彌補德國基金Libero Football Finance拖欠的4000萬歐元中的一部分。
巴薩制片公司仍在起訴Libero,索賠1500萬歐元未付款項以及34.1萬歐元的損失賠償,正如俱樂部年度報告所述。正是股東問題,尤其是Libero的拖欠,導致巴薩未能與Mountain & Co合并進軍納斯達克上市。拉波爾塔原本希望借此將巴薩Vision的估值推高至1000億歐元的理想目標。
新的種子
現(xiàn)實卻與設想相去甚遠。由于初始計劃幾乎沒有產(chǎn)生效益(在2023-24財年僅貢獻了340萬歐元收入,其中除去1.2萬歐元外均來自轉(zhuǎn)播和電視版權),股權結(jié)構(gòu)再次重組以調(diào)整業(yè)務戰(zhàn)略。
據(jù)俱樂部消息人士透露,在Bridgeburg Invest重組期間,俱樂部不期待有新的投資者加入。自2025年2月被巴薩制片公司正式吸收后,球星卡項目和數(shù)字錢包成為重振失敗業(yè)務的第一批種子。
一方面,這些新業(yè)務板塊有望吸引新投資并產(chǎn)生收入,讓現(xiàn)有股東獲得回報;另一方面,俱樂部管理層希望借此避免影響其持有的53%子公司股份的再次減值。
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